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為深入貫徹落實集團"港口一體化"戰(zhàn)略部署，切實推動管理效能提升與基層問題解決，4月29日，城陵磯港口集團黨委委員、副總經理兼長沙新港公司黨委書記、董事長辛華赴金霞港口開展走找想促“三聽三問”專題調研，通過實地調查、群眾座談等形式傾聽一線員工心聲，查擺難點痛點，凝聚高質量發(fā)展合力。
調研期間，辛華一行先后走進金霞港口生產現(xiàn)場、堆場及倉庫，詳細了解金霞港口在跨區(qū)域協(xié)同、資源配置、流程優(yōu)化等方面存在的實際問題。
座談會上，來自生產一線、業(yè)務、財務、辦公室等不同崗位的9名基層員工代表踴躍發(fā)言。“港口一體化可以打破港口間各自為政，大家同心同力合作共贏”“一體化考核標準需因地制宜，不能一概而論”“港口一體化更加要讓發(fā)展的紅利一體化”“目前港口負擔較重，財務成本、人工成本、固定資產折舊等居高不下，在目前的業(yè)務情況下利潤空間被不斷壓縮，難以找到有效的利潤增長點”“員工晉升通道怎么有效打通”……與會人員結合自身工作實際，圍繞制度銜接、資源共享、文化融合等一體化建設核心議題提出20余條建議和看法。
辛華強調，區(qū)域一體化不是簡單的機構合并，而是要通過破除壁壘、打通經脈，讓資源活水暢流一線。此次調研也讓我深切感受到一線員工對港口發(fā)展的熱忱與智慧。港口區(qū)域一體化是系統(tǒng)性工程，需全員躬身入局。各港口要以“一盤棋”思維破除本位主義，爭取將長沙區(qū)域港口一體化打造成集團的示范樣本。 |
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